重輪集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳利一行到江海公司調(diào)研指導(dǎo)工作

1月3日，重輪集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳利率財(cái)務(wù)部、物流部一行到江海公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

陳總詳細(xì)了解了江海分公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，就2024年工作他強(qiáng)調(diào)：一是江海公司上下要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，齊心聚力形成合力，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，做大做強(qiáng)干散貨板塊。二是認(rèn)真測(cè)算，調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu)，在經(jīng)營(yíng)效益上要有提升，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)開門紅。三是提升自有船舶的營(yíng)運(yùn)質(zhì)效，為公司后續(xù)運(yùn)力的投入做好準(zhǔn)備。四是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，充分發(fā)揮全體員工的積極性，緊跟市場(chǎng)變化，建立適時(shí)動(dòng)態(tài)的績(jī)效考核聯(lián)動(dòng)體系。五是加強(qiáng)市場(chǎng)研判，突破市場(chǎng)開發(fā)瓶頸，提高市場(chǎng)影響力，為公司五年計(jì)劃發(fā)展做好市場(chǎng)儲(chǔ)備。六是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，防范資金收支的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)呆壞賬。七是持續(xù)加強(qiáng)黨建工作活力，促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)工作相融合，防止”兩張皮”。