四川分公司召開(kāi)2023年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)

3月2日，四川分公司召開(kāi)2023年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)。會(huì)議要求全體員工圍繞重輪集團(tuán)“航運(yùn)物流做強(qiáng)”發(fā)展思路，立足川滇黔結(jié)合部，聚焦服務(wù)鏈延伸和模式創(chuàng)新，堅(jiān)持質(zhì)效提升、強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好分公司在四川地區(qū)的橋頭堡作用。 

陳林副經(jīng)理（主持工作）在題為“增強(qiáng)服務(wù)贏市場(chǎng)、轉(zhuǎn)變思路擴(kuò)規(guī)模、狠抓管理增利潤(rùn)，凝心聚力謀轉(zhuǎn)型，實(shí)干奮進(jìn)新征程”的工作報(bào)告中，全面總結(jié)了分公司2022年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作情況，指出了當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和不足，明確了2023年工作思路、經(jīng)營(yíng)方針，并提出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和十項(xiàng)主要工作措施：一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷提升服務(wù)能力，不斷優(yōu)化物流模式，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；二是立足宜賓本土大型企業(yè)物流服務(wù)，不斷挖掘岷江、金沙江腹地貨源；三是完善基礎(chǔ)運(yùn)力配置；四是優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)，踐行“大客戶”戰(zhàn)略；五是立足長(zhǎng)江大通道，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)等資源性投入；六是積極探索“金融+物流”模式，不斷延伸服務(wù)鏈；七是推進(jìn)金、岷、長(zhǎng)三江的干支聯(lián)動(dòng)；八是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷完善全員績(jī)效考核責(zé)任體系；九是持續(xù)做好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)防控；十是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨。 

隨后，全體員工圍繞經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告，結(jié)合自身工作崗位分析總結(jié)2022年工作，提出2023年工作計(jì)劃。會(huì)議還部署了2023年安全工作。會(huì)議由分公司聯(lián)合黨支部副書記、工會(huì)主席康志剛主持，全體員工參加。