重輪集團(tuán)召開(kāi)10月客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨國(guó)慶期間生產(chǎn)運(yùn)輸保障工作會(huì)

9月26日，重輪集團(tuán)組織召開(kāi)10月客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨國(guó)慶期間生產(chǎn)運(yùn)輸保障（視頻）會(huì)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、客運(yùn)部和各客運(yùn)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)20余人參加會(huì)議。

會(huì)上，各客運(yùn)單位分別匯報(bào)了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況�？瓦\(yùn)部傳達(dá)學(xué)習(xí)了交運(yùn)集團(tuán)2022年國(guó)慶黃金周運(yùn)輸保障及疫情防控工作會(huì)精神，就國(guó)慶期間的疫情防控和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理雷霖要求：一是扎實(shí)做好國(guó)慶黃金周及前后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)籌安排，優(yōu)化生產(chǎn)組織調(diào)度，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)有序。二是堅(jiān)持做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)收入和現(xiàn)金流雙增長(zhǎng)。三是全力做好三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化人力資源配置，促進(jìn)降本增效。四是持續(xù)推動(dòng)疫情防控系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化，提高服務(wù)質(zhì)量，提升游客的安全感和品質(zhì)感。五是積極對(duì)接行業(yè)主管部門(mén)，落實(shí)助企紓困政策，減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳利對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)作了分析，陳總指出，即將迎來(lái)國(guó)慶黃金周和二十大的召開(kāi)，一方面要積極搶抓黃金周機(jī)遇，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入，扭轉(zhuǎn)前期客運(yùn)板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不利形勢(shì)，另一方面要積極應(yīng)對(duì)疫情影響所帶來(lái)的客流市場(chǎng)變化，認(rèn)真謀劃，提前做好國(guó)慶黃金周和二十大期間的相關(guān)工作安排，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。針對(duì)下一步工作安排，陳總強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)研判，完善營(yíng)銷預(yù)案，對(duì)產(chǎn)品、組織進(jìn)行靈活安排，充分利用新媒體、新產(chǎn)品，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷組織方式，提升產(chǎn)品推廣力度和市場(chǎng)影響力，最大程度吸引本地客流，穩(wěn)定和增加客運(yùn)收入。二是進(jìn)一步壓實(shí)壓牢疫情防控責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“首站首問(wèn)”責(zé)任制，細(xì)化疫情防控各項(xiàng)措施，筑牢疫情防控防線。三加大隱患排查力度，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，切實(shí)保證國(guó)慶黃金周及二十大召開(kāi)期間客運(yùn)生產(chǎn)平穩(wěn)有序。四是強(qiáng)化值班值守和信息報(bào)送，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)組織、疫情防控及安全各項(xiàng)工作。陳總強(qiáng)調(diào)，在國(guó)慶黃金周和二十大期間，各單位要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要在班、在崗、在位，要深入生產(chǎn)一線加強(qiáng)值班值守，要加強(qiáng)信息報(bào)送，出現(xiàn)緊急重大情況30分鐘電話報(bào)告，1個(gè)小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告，為迎接黨的二十大召開(kāi)營(yíng)造良好環(huán)境。