重輪集團召開2022年上半年物流工作專題會

7月25日，重輪集團組織召開2022年上半年物流工作專題會。會上，各物流單位主要負責(zé)人匯報了2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，并提出下半年工作重點及措施。

集團副總經(jīng)理袁偉、譚余、雷霖談到，下半年各物流單位要高度重視大客戶開發(fā)，堅持做全程供應(yīng)鏈解決方案，不斷探索物流+貿(mào)易+金融等模式，加快運力結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大應(yīng)收賬款催收力度，持續(xù)完善物流信息化管理平臺建設(shè)，狠抓安全排查整治，堅決落實到位，督促整改到位。

集團黨委副書記、總經(jīng)理陳利指出，上半年物流板塊總體上工作有成效，結(jié)果有差距，經(jīng)營管理暴露一定的問題，比如市場拓展成效緩慢，對市場預(yù)判把握不足，措施不力等問題。陳總圍繞“七個著眼”，提出了下半年的具體工作：一是要著眼目標(biāo)，堅定信心，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。二是著眼市場、開發(fā)客戶，為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是著眼效率提升，全力抓好物流板塊資產(chǎn)運作效率。四是著眼成本，全力實施降本增效。五是著眼風(fēng)險，加大應(yīng)收賬款管理。六是著眼安全，扎實開展安全專項工作和疫情防控工作。七是著眼規(guī)范，扎實開展巡查整改和審計整改工作，堅決防止形式整改。

集團黨委書記、董事長苗浩野指出，上半年各物流單位講政治、顧大局，較好地完成了半年目標(biāo)任務(wù)，對物流板塊開展的工作表示肯定。苗董表示，上半年工作有喜有憂，問題也依然突出。針對下半年的工作，苗董強調(diào)：一是各單位要抓關(guān)鍵、重落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。要堅定不移抓好重點項目，加快運力結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營范圍拓展以及岷江梯級建設(shè)完成、烏江及嘉陵江干支直達的思考和謀劃等相關(guān)工作。苗董要求各單位要積極措施，力爭超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是要重風(fēng)險、強管控，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。要高度關(guān)注資金、經(jīng)營、安全、法律等各類風(fēng)險，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，有效規(guī)避風(fēng)險。三是要強管理、控成本，全力做好降本增效各項工作。全司上下要切實樹立過“緊日子”思想，減少不必要的開支，把錢用在刀刃上。苗董強調(diào)，要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，扎實抓好新時期黨的建設(shè)，切實為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供堅強政治保障。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室負責(zé)人、各物流單位主要負責(zé)人及相關(guān)人員共計30余人參加了會議。