交運(yùn)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李行志一行到重輪公司開展疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)和慰問

2月24日下午，交運(yùn)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李行志帶領(lǐng)物流部部長樊強(qiáng)到重輪公司開展疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)和慰問。重輪公司黨委書記、董事長黃利文，總經(jīng)理苗浩野，陳利副總經(jīng)理參加了會議。在聽取重輪公司開展疫情防控、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況匯報后，李總對重輪公司下一步工作提出要求：一是疫情防控工作依然是當(dāng)前的重中之重，在確保疫情防控有效有力的情況下，要進(jìn)一步組織安排好當(dāng)前生產(chǎn)，要將疫情帶來的影響減少到最低。二是面對現(xiàn)實(shí)，科學(xué)研判疫情對整個社會、市場走向帶來的深度影響，要逆向思維，化危為機(jī)，一方面多渠道整合市場資源，加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)盟，建立戰(zhàn)略關(guān)系，重新思考定位商業(yè)模式。另一方面要通過搭建平臺，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的流程再造，改變傳統(tǒng)管控模式和手段，建立高效運(yùn)行系統(tǒng)。