交運集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張國華一行到重輪公司基層單位進(jìn)行調(diào)研

9月5日、9月6日，交運集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張國華率領(lǐng)集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人在重輪公司董事長黃利文陪同下，分別到重輪公司中江船業(yè)公司、凱美特公司、太平洋國際物流公司進(jìn)行了調(diào)研。
    中江船業(yè)有限公司，張董事長指出：一是要堅定不移加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，繼續(xù)探索、創(chuàng)新，以船舶建造為主，向多元化方向發(fā)展。二是全力以赴狠抓訂單，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，打造游輪建造品牌。三是加強(qiáng)與其他企業(yè)合作，做到優(yōu)勢互補。四是要切實加強(qiáng)內(nèi)部管理。質(zhì)量管理上要做到用戶至上、質(zhì)量至上。安全管理方面，要充分利用信息化手段強(qiáng)化隱患排查，現(xiàn)場操作要實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。環(huán)保方面要進(jìn)一步提高意識，堅持綠色發(fā)展。五是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、成本管理，做好成本分析，成本管控要精細(xì)化。六是持續(xù)加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育。七是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高端技術(shù)專業(yè)人才，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。
    凱美特公司，張董事長談到：面對當(dāng)前�；�品水上運輸行業(yè)的嚴(yán)峻形勢，要沉著冷靜，既要有危機(jī)感，也要增強(qiáng)信心；既要有戰(zhàn)略眼光，也要把握行業(yè)今后的發(fā)展趨勢和政策走向，積蓄力量，調(diào)整策略，積極應(yīng)對行業(yè)變化，培育新的競爭優(yōu)勢，把握好政策變化帶來的危機(jī)和商機(jī)。當(dāng)前�；�品水上運輸處于行業(yè)政策影響的調(diào)整期，張董事長要求凱美特公司積極做好以下幾點：一是要發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，千方百計保持經(jīng)營穩(wěn)定。二是要全力以赴確保安全，將安全生產(chǎn)擺在突出的位置，將行業(yè)規(guī)定落實到位，將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。三是要高度重視環(huán)保工作，樹立綠色發(fā)展理念，共抓大保護(hù)。四是要加強(qiáng)管理，繼續(xù)練好內(nèi)功，越是市場不好時，更要練好內(nèi)功。五是支部的黨建工作和中心工作要有機(jī)融合，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    太平洋物流公司，張董事長強(qiáng)調(diào)：一是認(rèn)清形勢，保持戰(zhàn)略定力不變。物流公司要站在水上國際物流窗口門戶單位的高度，提升戰(zhàn)略層面，加緊發(fā)展規(guī)劃。二是構(gòu)筑優(yōu)勢，做大做強(qiáng)。要以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，創(chuàng)造和培育新的競爭優(yōu)勢：1. 建立市場化的機(jī)制；2. 增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，特別是銷售業(yè)務(wù)人員的團(tuán)隊建設(shè)；3. 提高專業(yè)化運作能力水平；4. 提升信息化水平；5.加強(qiáng)交運集團(tuán)內(nèi)部的合作，充分發(fā)揮內(nèi)部資源的作用；6. 強(qiáng)化安全保障。最后，張董事長談到：物流公司要按市場化的方式建立內(nèi)部機(jī)制，成為薪酬等機(jī)制創(chuàng)新示點單位，積極探索改革創(chuàng)新舉措，提高企業(yè)競爭力，努力激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。