交運集團監(jiān)事會主席劉丹到公司調(diào)研

近日，交運集團監(jiān)事會主席劉丹蒞臨公司開展調(diào)研工作。公司紀委書記、監(jiān)事會主席胡鵬等相關(guān)人員陪同調(diào)研。
    座談會上，公司胡主席分別就公司總體概況，監(jiān)事會工作情況、工作機構(gòu)設(shè)置、人員配備情況和2019年監(jiān)事會工作計劃向劉主席進行了詳細的匯報。集團劉主席在認真聽取匯報后，肯定了公司在監(jiān)督工作中取得的成效，他要求公司監(jiān)事會要圍繞企業(yè)重點中心工作、圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、圍繞企業(yè)三項制度改革和監(jiān)事會內(nèi)部的自我革新等方面開展2019年度監(jiān)事會工作,要繼續(xù)認真履行監(jiān)事職責，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效促進企業(yè)健康發(fā)展。同時，他對2019年工作提出五點要求：一是要做好日常監(jiān)督檢查工作，加強對信息收集的敏銳度；二是突出監(jiān)督檢查重點，扎實履職盡責，在監(jiān)督檢查過程中考量重大風險隱患特別是安全風險、資金風險、勞動用工風險等帶來的影響，要抓住重點，注重應(yīng)收賬款的風險管控，從經(jīng)營角度提高企業(yè)管理質(zhì)量；三是注重成果運用，督促問題整改，堅持以問題為導向積極推進監(jiān)事會工作開展，促進查擺問題的整改落實；四是集團上下要形成合力，要有針對性的開展一些專項檢查工作，監(jiān)督內(nèi)容要實，重在從防范企業(yè)風險角度考慮；五是監(jiān)事會內(nèi)部的自我革新，監(jiān)事會成員加強學習，注重業(yè)務(wù)能力培訓，拓寬知識面，不斷提高監(jiān)事會工作的質(zhì)量和水平。（審計處）